世界上总有那么一些人，还没学会走，就已经“会”跑了，有的更夸张，直接就“飞”起来了!这句话，尤其是适用于创业者!最近看了不少关于创业失败的案例文章，大多数都是创业者本人自述，自我剖析，或许是看得多了，脑海中就不禁冒出不少疑惑，正好，也看到几年前一片文章，文章中归纳了不少创业坑人“金句”，下面聚商机就来跟大家一起分享一下，正好想要创业尤其是想要做餐饮生意的朋友，可以自我评估一下，你是不是也不知不觉的中招了!
第一句：我想做的/我在做的这个项目，市面上没有。
疑问：市场上没有的项目，到底是新的机遇，还是曾发生过，但没通过市场验证?
思考：有鉴于餐饮竞争的充分性，其实许多创新都被尝试过，市场上尚未出现的项目，也不一定没人经营过。此时更需要谨慎地分析，它为什么在市面上没有?
是因为别人都没发现这个宝藏，还是因为这个产品——思维过于超前/需求过于小众/创新过于自嗨/经营过于困难?
一个看似充满机会的创新，更要冷静地去思考，谨慎地去决定。
一句话总结：最怕的是，以为拥有了一片蓝海，殊不知占领的是一片沙漠。
第二句：我们合伙人虽然没做过餐饮，都是其他行业的精英。
疑问：餐饮行业和其他行业不太一样，不止要出钱还要出力，还得分工，大家会全力投入这一件事吗?
思考：不同行业的大牛发挥强项，跨界融合，创意满满。但也有不少潜在问题——比如全职还是兼职创业?比如需要决策听谁的?产品研发、运营管理这些重要和基础的事谁来投入?
一句话总结：餐饮创业都需要全职+全身心死磕，否则精英聚合在一起也无济于事。现今的餐饮创业，ALL IN都不一定成功，没有捷径可以走。
第三句：我要用最好的食材，打造同品类中最优质产品，市面上竞品的品质太差。
疑问：可以换个角度思考一下，竞品产品品质不够好，这是为什么?怎样才算是最好的食材，成本/定价如何考虑?
思考：意愿可以理解，作为产品结构中的一个环节，伴随着经营的持续、规模的扩大，食材选取会是一个持续优化的过程，往往无法一步到位。
“不计成本”追求好食材，是成熟餐企更有实力去做的一件事。
在创业初期，不要过于追求极致化，而是从微创新开始做起，做到比同品类更好一点，不断加码，一步步往自己的目标去走。
一句话总结：餐饮初期生存不易，高质、低价入不敷出，高质、高价曲高和寡。
第四句：我对标的对象是XXX品牌(头部知名品牌)。
疑问：它做了十几年，你刚做……关于对标对象这件事，应该首先要有“可比性”吧!
思考：餐饮创业面临的第一个问题，永远是生存。当然可以有远大的蓝图，但短期内的精力和资源着力点，都应该放在“活下来”上面。
对你而言，真正的竞争对手可能是三公里范围内的门店，你是否了解它们?餐饮品牌是有发展阶段的，不同阶段找不同的对标对象，能让自己目标更为清晰。
一句话总结：餐饮“进化”需要时间，头部品牌非一日铸成，新品牌也不能超越常识去“速成”。
第五句：我吃过市面上所有的X品类餐厅，没一家做的好的，所以我想做一家正宗味道的XX菜餐厅。
疑问：吃的多且会吃是优势，但是你说的正宗味道到底是什么味道?普通消者会不会为此买单?
思考：自己是美食家，也希望把普通消者教育成美食家，这明显不太现实。有的餐厅是卖“美食家产品”的(如米其林)，有的餐厅是卖大众产品的，大家针对的目标客群不一样。即便在品源地，相邻的两个县城都会互怼对方的吃法不正宗，又如何让大众消者认准“正宗”?
一句话总结：不是找某种以前的味道，而是洞察消者现在的需求。
第六句：这个行业门槛很低，什么人都能做。
疑问：默默注视对方几秒……欲言又止，无言以对。
思考：无论从哪个维度看，餐饮都不是个简单容易的行业。最简单的信息，就看看北、上、广、深四个城市，一年的开店数量与关店数量。
小编经常觉得，在新媒体这个行业做的越久，越发现自己的能力有限，需要学习的太多太多，正在变化的越来越快。所以，那些觉得餐饮很简单，自己投身餐饮就是来降维打击的人，市场会给出它的答案。
一句话总结：看上去也许简单，直到你置身其中，才发现被颠覆认知。
看望上面的介绍之后，你是否也在不知不觉中招了，冒出一些不切实际的想法?其实无论是做餐饮还是做其他，最重要的脚踏实地，一步步走稳!走稳当前的路，才能抽出精力去看向远方!你站在起点去望终点，看着很近，实际并不!“望山跑死马”从来不是一句玩笑话，妄想一步登天的，最终都会被风吹下来，因为他站不稳!所以，创业者亦或者其他人，走稳你脚下的路，才是走向成功的开始!
